三位項(xiàng)目經(jīng)理分別為大家?guī)砹恕镀瑓^(qū)開發(fā)投資決策咨詢實(shí)操案例》、《裝配式建筑技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用及典型案例》、《市政路網(wǎng)項(xiàng)目全咨管理經(jīng)驗(yàn)分享》的主題分享。與會(huì)人員結(jié)合項(xiàng)目工作和崗位，對公司的技術(shù)和管理工作提出了寶貴的建議。
 

公司總工程師李后榮同與會(huì)代表作了深入的溝通，并要求持續(xù)深入開展總咨詢師能力提升行動(dòng)，發(fā)自內(nèi)心重視專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)提升，不斷加強(qiáng)骨干成員為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，為了支撐公司數(shù)智化全咨業(yè)務(wù)的發(fā)展，總工程師李后榮宣布全面啟動(dòng)ITY數(shù)智全咨體系文件的編制工作，并對工作任務(wù)做了詳細(xì)安排。
 

總經(jīng)理祝龍代表公司充分肯定了項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作，真心感謝奮斗在全國各地的項(xiàng)目經(jīng)理的辛勤付出和價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)，?？倢?xiàng)目經(jīng)理的定位、個(gè)人綜合能力提升、職能部門與項(xiàng)目部的協(xié)同與合作提出了更高的要求。他希望大家秉承公司專業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)的精神，高度重視技術(shù)對數(shù)智全咨工作的支撐作用，利用數(shù)智化工具為項(xiàng)目賦能，為客戶、為公司持續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。